金龙集团年产八万吨精密铜管项目全线投产【澳门最新网站游戏】

2024-09-26 13:32:01

本文摘要：2018年12月26日上午，金龙仪器铜管集团股份有限公司（以下全称金龙集团）在重庆万州、历时两年建设的年产8万吨3条仪器铜管项目全线投产，这标志着我国西南地区规模仅次于、技术最先进设备的仪器铜管基地全面建成投产。

2018年12月26日上午，金龙仪器铜管集团股份有限公司（以下全称金龙集团）在重庆万州、历时两年建设的年产8万吨3条仪器铜管项目全线投产，这标志着我国西南地区规模仅次于、技术最先进设备的仪器铜管基地全面建成投产。中国有色金属工业协会会长陈全训，有色协会党委副书记、中国有色金属加工工业协会理事长范顺科，国务院发展研究中心副研究员江宇,有色协会副秘书长兼任政策研究室主任段德炳,重庆万州区委副书记卢勇，重庆万州区人大常委会党组书记白文农，以及万州区人大、政协、经开区管委会领导和职能部门主要负责人等360余人参与了投产庆典仪式。范顺科和金龙集团党委书记、董事长黄明，万州区委常委、区政府常务副区长蒲承明分别讲话。

完工庆典仪式由万州区委副书记阳秋冬主持人。范顺科回应，金龙集团作为我国内螺纹仪器铜管生产的领军企业，多年的发展中，累积了技术、装备、人才、市场等品牌优势，构建了我国仪器铜管从无到有的历史性横跨，转变了世界仪器铜管的市场格局，符合了空调加热器行业对能效标准大大提升的拒绝，推展了加热器行业的技术变革，减少了生产成本，增进了节能减排。

但是，金龙集团也经历了产业过度扩展的艰难时期。险境之时，在重庆市政府的关怀下，万州区与金龙集团联手合作，通过委托加工、生产能力移往、资本重组三步走的精心谋划，在3年的时间里，使金龙集团渐渐挣脱了困境，顺利已完成了总部迁入、战略重组的凤凰涅槃，沦为民企与国企实行混合所有制改革的典型案例。

不仅觅了人才，挽回了市场，更加最重要的是，站稳了职工队伍，留给了民族品牌。范顺科特别强调，当前，世界经济贸易环境正在再次发生深刻印象变化，国内内螺纹仪器铜管市场竞争日益白热化。作为行业骨干企业，金龙集团要注目国际市场变化，着力防控各种风险。要把业内同行团结起来，强化互相交流，增强行业自律，汇聚行业共识，防止恶性竞争，努力实现共赢。

要弘扬优良传统，咬定研发创意，在挽回传统市场的同时，修筑细分市场高附加值产品，大大提升性价比，以产品新的、质量好、服务优夺得新的应用于市场，从而构建金龙集团自身高质量有效益的快速增长。黄明回应，万州是金龙集团的腾飞之地。

平湖金龙公司投产的第二、三条生产线，是铜管加工行业唯一取得国家科技进步二等奖的项目，是金龙集团实行新旧动能切换，通过科技创新打造出核心竞争力的根本性措施。该项目的完工投产，终将更进一步增进金龙集团转型升级，推展金龙集团高质量发展，沦为金龙腾飞来的点睛之作。

金龙集团将紧紧抓住与万州经开区顺利实行战略重组的契机，用百倍的希望，增强自身的优势，增大技术创新，提升核心竞争力。在未来的发展中，一直坚决新的发展理念，为大力发展民族工业、大力发展实体经济做出新的更大的贡献。蒲承明在讲话中对金龙集团一年来的工作给与了充分肯定。

他认为，2018年，是金龙集团发展史上十分关键的一年，在这一年里，金龙集团顺利构建战略重组，合作结为硕果。企业着力推展体制机制创意，规范企业各项规章制度，调整优化经营班子，法人管理结构渐渐完备。同时，金龙集团总部迁到万州，一大批心系集团、热衷集团、奉献给集团的员工回到万州扎根发展，吹响集团新的征程的号角。

他期望，集团上下环绕高质量发展目标，坚决创意驱动，稳固攻占仪器铜管加工行业制高点，大大发展壮大，拼死构建百年金龙、百年老店的梦想。据介绍，金龙集团3条生产线8万吨铜管项目，是万州国家级经开区2017年度招商引资重点项目，项目占地面积100余亩，项目总投资近11亿元。

第一条生产线于2017年4月19日动工建设，当年年底构建投产，构建了较好的经济效益。如今，其余两条生产线也建成投产。

达产后，三条生产线的产量可实现工业产值40多亿元，年入库税金大约5000万元，决定当地低收入500余人，并可造就当地其他产业发展。据报，金龙集团在重庆地区与当地政府有10多年的合作渊源。2006年11月21日，金龙集团在江津区双福工业园区筹设龙煜仪器铜管项目，沦为了当地经济发展的一个亮点，2008年12月21日，时任国务院总理温家宝到该工厂巡视，对企业的发展寄予厚望。多年来，金龙集团依赖龙煜仪器铜管耕耘重庆市场，在冰箱空调、汽车空调等方面建构了较好的经济效益和社会效益，沦为当地的知名企业。

作为一家世界加热器铜管生产的知名企业，金龙集团经过不断创新，逐步掌控了铜管加工核心技术，生产基地遍及河南、江苏、珠海、重庆、山东、上海等地以及北美等海外市场，享有24条生产线、60万吨生产能力，产品占到全球市场份额大约30%。2016年，金龙集团构建重组；2016年底，铜管销量回落到38万吨；2017年，超过近50万吨；截至2018年12月20日，金龙集团早已提早构建经销各类仪器铜管50万吨、销售收入过300亿元、利税过4亿元的目标，创当期历史新纪录。

为了更佳地布局西南市场，金龙集团以战略重组为契机，致力于切换动力、改变方式，前进集团的的组织、管理、资源和要素重组等，企业呈现法人管理科学合理、银企关系全面提高、市场地位急剧提高、创新能力全面迸发、广大员工干事创业激情更为加剧的崭新气象，市场优势更为显著。

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